邢兴怀，南京安徽商会副会长，安徽肥东人。
南京贝丽丝香水有限公司董事长。
他，为人正直，诚恳守信。
他有一颗永远不老的心，与不断向着目标飞翔的行动力。
他像治学一样研发产品，像育人一样管理员工。
他有一份始终如一的“中国创造”的情结和永恒的信念与坚持。
从“贝丽丝年”陷入泥潭
1992年，由邢兴怀主持经营的贝丽丝在北京西单购物中心设立了全国第一个香水专柜，开创了中国国产香水品牌专柜销售模式的先河。这种销售模式一直延续至今，至2009年，贝丽丝香水仍是全国香水专柜销售模式下唯一位居TOP 10的国产品牌香水。
1991年，当邢兴怀从法国考察回来之后，香水——那个看似高不可攀的梦幻殿堂变得不再遥不可及。他随即在贝丽丝公司建立了一套国际一流的香水生产线和香水设计室，开始了中国国产香水品牌的开创之路。
1996年，“望”香水在之前近百款香水产品的积淀之下破壳而出，乘着改革开放与解放思想的春风，引起了全国范围内的巨大反响，在上市当年就获得了巨大的销量，获得了南京市名牌产品称号。随后的几年内，“望”香水的销量一直居高不下，在她的影响的带动下，贝丽丝当之无愧地成为了中国香水第一品牌，诸如“枫”、 “1997”、“金色年华”等牌号的产品在全国市场广受好评。
1999年被业内称为“贝丽丝年”。
2000年起，与其它品类化妆品一样，中国的专柜香水市场受到了进口品牌巨大的冲击。短短两年的时间，贝丽丝在全国的香水专柜就由500个锐减到了200个。
独具匠心的东方勇士
从1956年9月出生，至1971年参加工作，到1977年加入中国共产党，再到1981年毕业于南京化工学院，同年分配到南京香料总厂工作，先后担任分厂厂长、技术科长，于1988年12月任厂长并兼任南京巴黎贝丽丝香水有限公司董事长。1990年10月调任南京巴黎贝丽丝香水有限公司总经理，在此一直工作至今。这样看来，邢兴怀的一生也许不会再有起伏，在诸多的徽籍商人里面，邢兴怀也只能算是一只勤勤恳恳的“徽骆驼”。在徽商精神高度传承和发扬的现在，这只徽骆驼的辛勤耕耘也将在英才辈出的徽商大浪淘沙中逐渐隐没。
在这长达20年的时间里，邢兴怀亲身经历并见证了中国香水与香水市场的成长与发展。2007年底，邢兴怀和他的几位同事出资购买了贝丽丝公司国有和法方的全部股份，成功实现了贝丽丝公司体制转变，他仍担任南京巴黎贝丽丝香水有限公司董事长兼总经理，从此开启了贝丽丝新的征程。
“中国的品牌香水之路是艰苦而漫长的，但我们既然从一开始就走对了方向，就意味着我们应该并且必须一直走下去。”——邢兴怀
邢兴怀的贝丽丝公司的主力产品一直以来都是香水，无论在商场专柜或者化妆品专营店，都有不俗的表现。香水的受欢迎程度首先取决于她与时尚潮流的贴合度，而贝丽丝香水无论从包装还是香气都始终与时尚潮流同步，从视觉与嗅觉双方面吸引顾客的注意力。另外一个好的产品的品质也是其成功的重要因素，它可以提高产品在顾客心目中的品牌信任度，从而提高产品的返单率。从业21年，贝丽丝香水的品质有口皆碑，这也是贝丽丝香水在市场上始终占有稳定份额的重要原因。
“要放弃太容易了，难的是坚持，但只有坚持才有可能遇见更广阔的前路。我们既然花这么大精力去做了，就要做到最好，最好的创意和最好的品质。”——邢兴怀
简单的说，贝丽丝香水吸引消费者靠的是品类、品牌与品相。
首先，香水是所有化妆品之中与人的情感最为亲近的品类，尤其是与女性之间存在着某种神秘的亲缘。她具有其它任何一种化妆品都无法比拟的功能，就是对人的气质、思维乃至灵魂进行深入地雕琢，从而使人于内心深处感受美的真谛。在法国，只要是销售化妆品的地方都不会没有香水的身影。她是当之无愧的化妆品皇后。
香水本身的这一特点使得她拥有一种与生俱来的吸引力，这种吸引力使得人们在第一次听见、第一眼看见何第一次感受的时候会自然而然地从内心深处开始接受她，并且越来越无法抗拒她的魅力。
第二，香水作为一种时尚产品，她需要有品牌的吸引力。这可以从几个方面表现：品牌知名度、品牌形象以及品牌的公信力。贝丽丝香水是最早在国内以专柜形式销售香水的品牌，并且21年来始终保有稳定的市场份额，具有相当的品牌知名度。贝丽丝专营店的品牌形象是以贝丽丝专柜形象作为标尺建立的，无论是从时尚品味还是视觉效果都具有很高的聚客能力。
第三，品相，这里指的是产品的外观品位及内在品质。毫无疑问，香水是所有化妆品类中最包装设计的产品之一，因为她本身的特性要求包装能够最完美而直观地表现出她的内涵。她的包装往往是众多时尚元素的荟萃，从造型到色彩，无一不吸引着人们的感官。贝丽丝拥有目前国内最好的香水设计团队及完善的研发体系，从国际时尚潮流趋势的信息收集到产品的原始构思、设计成形、市场策划，环环相扣。再加上贝丽丝香水有口皆碑的品质，自然客源滚滚。
踏遍荆棘，成就无冕之王
在外国进口品牌的产品冲击与国内商场行业对待国产品牌的不平等的双重压力下，贝丽丝香水行至一个十字路口，一个问题摆在了邢兴怀面前：专柜市场究竟是否还要坚持。在如此境遇下，放弃似乎很容易，但坚持所要面对的则是随后接二连三会出现的问题。然而如果放弃，中国的香水市场将会进入一个完全由外国品牌垄断中高端市场的局面，中国香水将永远成为低价与低档的代名词。这不是邢兴怀和贝丽丝想要的结果，也不是任何一个中国化妆品人想要看到的结果，所以他选择了坚持。
复兴之路，其远而艰。邢兴怀抓住了两个关键词：品质与创新。一方面坚持用最好的原材料及生产工艺保证现有产品的品质；一方面坚持不断创新，开拓思路、开发新品，将“做最好的中国品牌香水”作为企业的核心理念贯穿始终。2005年，贝丽丝推出了全新的“桃花盛开”香水，将国际时尚元素贯穿其中，在全国市场引起了广泛的影响。直至目前，“桃花盛开”仍旧作为贝丽丝销量第一的明星产品在顾客中广受好评，贝丽丝香水又一次出现了光明的前景。
新的市场状态下，体制决定成败。2007年底，邢兴怀与他的几位同事一起出资购买了贝丽丝公司国有和法方的全部股份，成功实现了贝丽丝公司体制转变，他仍担任南京巴黎贝丽丝香水有限公司董事长兼总经理。在这个时候，他们看到了进口香水品牌已经开始将触角伸向城市周围的二三级市场，新一轮的香水大战即将来临，这一次，他与贝丽丝要向它们迎头赶上，在二三级市场的化妆品专营店坚守住一块中国高档品牌香水的领地。
“香水与任何化妆品一样一定要有本土品牌，她的本土化是必然趋势，所以我们最终要做的是一个真正意义上的中国品牌，不但品牌属于中国，更重要的是包含中国几千年传承下来的文化元素。”——邢兴怀
香水产品与其他化妆品类一样，都存在产品相似度过高的问题，而往往这样的相似在香水行业内更容易对销售形成制约。面对这样的状况，贝丽丝21年来一直坚持自主研发产品，从产品的瓶型设计到外盒包装，完全自主设计开发完成。
有人说做香水很简单，但在贝丽丝，却没有任何一瓶可以称之为“简单”的香水。即便是以崇尚简约为概念的“望”香水，单其香水瓶的设计就有不下几百张图纸。她的概念是从无数人的生活体会中提炼出来的，经过造型设计师的体会与表现幻化成形。这其中每个角度、每个细节的一分一毫都是设计与智慧的体现，就连瓶肩的圆角与直角都是无数故事的串联。
自主研发虽然投入的费用和精力很大，但却使得产品有了独属于自己的特征，这在贝丽丝的品牌建立过程中起到了良好的作用，贝丽丝香水出发于此，同样受益于此，更要坚持做下去。“做最好的中国品牌香水”是贝丽丝的品牌理念，所以贝丽丝最终要做的是一个真正意义上的中国品牌，不但品牌属于中国，更重要的是包含中国几千年传承下来的文化元素。
2009年，贝丽丝推出了全新概念的“望”香水，目标直指二三级市场化妆品专营店，产品一上市已经获得了广泛的认可。2010年，请拭目以待，贝丽丝香水的前景，胜利在望！
