在中国古文化中，“和”是一个非常重要的概念，它是指有差别、多样化的统一。孔子说：“君子和而不同”，在现实生活中，“和而不同”理解为在坚持原则的基础上，不强求一致，承认、包容乃至尊重差异，以达到共生共荣。

     “和合精进”也被南京雀和看作是企业文化的精髓所在，在发展的过程中，南京雀和以“和而不同”为原则，在紧跟行业大势的前提下，创造属于自己的差异化特色，从而成为雀和发展的核心竞争力。

和合精进，致力共同分享

       7年行业征程，雀和以中国传统思想的精髓“和合”文化为企业理念的基石，以“和合”思想有效平衡和协调不同利益主体之间的关系，创造了内和外顺、众心归一的发展环境。

       作为麻将机行业的务实型企业，雀和一直强调企业与社会、企业与员工、企业与经销商之间和谐发展的重要性，雀和将社会责任、员工利益、经销商利益视为企业发展的核心工作，倡导一种简单和谐、共同分享的企业文化，致力推行“和合各方利益，实现多赢共好”的发展目标。

       雀和认为同一行业的各家企业，在具有符合行业特质的共性文化之后，必须具有与其他企业不同的特色文化，只有在这样一个和合精进的环境下，企业才能“脱颖而出”。因此，雀和创新提出“尊重、关爱”为过程，“成长、分享”为结果的价值理念，要求员工要有负责任的人生观、主动担当的意识、使命必达和高效的执行力；要共同分担团队的喜悦和成果，与公司共成长。

和而不同，塑造差异化特色

   “和而不同”是雀和追求的一种境界，“礼之用，和为贵”，“和文化”的塑导使得雀和获得了员工、供应商和经销商的三方信任。不过，在雀和看来，“和”不是人云亦云、盲目符合，而是在融入行业的同时，保持鲜明的个性，在产品上有自己的卖点和策略，充分利用自身的优势，力求在竞争中赢得先机和主动。

   “做产品不在于厂家说什么，关键是产品给市场什么有诚意的东西。好产品、有创新和特色的产品会给品牌带来巨大的推动作用。”雀和企业领导人说，雀和的差异化就是人无我有、人有我专、人专我新、人新我恒，通过差异化战略，向客户提供别人没有的超值的产品和服务。

    “和而不同”，其实就是一种开放意识，同业间和谐的共生，在大局上共同发展，在个体上保持差异。为此，雀和倡导在竞争的过程中，首先要尊重竞争者，无论是对手还是后来者，学会尊重，才会获得被尊重，才有融洽的市场秩序，才有共赢。其次是要学习而不是模仿，雀和认为模仿可以成功，但绝不可能超越，得不到精髓，把他们的优势融入到自己的经营管理中，才会不断进步。当然，重要的是自身要创新，创新就是差异化，只有不断创新，才能不断发展，保持领先。