5月4日上午，南京安徽商会名誉会长、金箔集团董事局主席江宝全亲自召开集团会议，并对集团所有高管，特别是各大公司“三驾马车”提出“十条警示”。

　(1)“三情精神”不能减。热情、激情、豪情永远是高管人员前进动力源泉;

　　(2)“三创任务”不能忘。创业、创造、创新，高管总是要有使命在肩，不能没有担当，不能得过且过，混时光;

　　(3)“三然状态”不能有。昏昏然、飘飘然、不以为然，在高管身上绝不能存在;

　　(4)“三为现象”禁止发生。胆大妄为，胡作非为，为所欲为，所有高管要视为禁区、警钟，不可碰撞;

　　(5)“三则原则”不能丢。做人讲原则、说话有准则、处事有法则，是金箔高管行为的衡量标志;

　　(6)“三团思想”要牢记。团结、团队、团规时刻牢记。在企业不讲团结不行，不发挥团队力量不行，不严格遵守团规更不行;

　　(7)“三忠于”时刻要牢记。忠诚于金箔集团，忠诚于金箔事业，忠诚于自己的岗位，是金箔人特殊象征。每位金箔高管都不可吃里扒外，都不可以“人在曹营心在汉”，做对不起金箔企业的事;

　　(8)“三明”执政风格要体现。高管旗帜要鲜明，待人要开明，办事要高明。不能模棱两可，做和事老，当老好人。待人接物不能狗肚鸡肠，要大量大气。处理问题要注意方式方法，有谋略;

　　(9)“三谋”心机万万要不得。谋权术，谋私利，谋损伤他人，金箔高管永远不做这“三谋人”。要正大光明，要取财有道，要与人为善;

　　(10)“三个管好”是关键。管好自己不能“失控、失调、失误”;管好家属不能参政、搅政、闹政;管好子女不能不学无术，不能不懂家教，不能养尊处优，玩物丧志。