会议上,孙副会长做了重要讲话,给商会人力资源方面的工作提了很多建议并对相关工作做出了指示,他一再强调人力资源工作应该多了解会员的需求,注重同会员企业之间的沟通,多走访,熟悉会员企业的主营业务,切实做到全面了解会员单位。同时他提出商会应该充分利用网络、高校等平台资源建立商会自己的人才储备库,尽快完善商会网页上的人才信息栏,可以设置专门的邮箱,方便会员在遇到相关问题或者获取相关信息后及时与我们取得联系,将它打造成一个真正的人才供求信息平台;此外,商会应该全面发掘徽籍在宁企业的优秀人才,通过各方面的工作相互补充,多管齐下,争取尽快让商会的“造血功能”能够正常的发挥和运转。
对于如何能够更好的开展人力资源方面的工作,孙副会长给出了建议,他说,我们人力工作应该坚持一个宗旨“对方需要,我们联系”,这既要求商会对会员企业有一个十分全面的了解,又要求商会要为会员单位做好牵线搭桥的工作,为会员与徽籍优秀人才甚至徽籍高校之间建立沟通合作的桥梁,提供一批批实习生的输送以及会员之间实习人员的轮换。他指出,这是我们的工作重点,也是商会人力资源目前的最佳突破口,其他工作如人才培训还是应该留给会员企业自己做。
沈副会长对相关问题也提出了自己的看法,热情的解答了相关部门对一些瓶颈问题的疑问,为人力工作提供了很好的思路。他说,大多数会员单位已经有了非常完善的人力资源部门,因此,商会有必要滞后自己的人力资源部门相关的职能的发展;切实加强与会员企业人力资源部门的沟通合作,确定会员到底需要哪些方面的人力资源业务和服务,避免商会和会员之间的信息不对称而产生的一系列问题。同时,他强调商会应该拓展思维,突破发展瓶颈,采取一些有效措施,如与现有的咨询公司合作、针对会员企业的行业类型为其牵线专业对口的高校、正确区分开会员单位概括性的人才需求和具体的人才需求、积极发挥安徽人才的作用,利用好安徽籍能人志士,整合好各方面的人才资源。重要的是相关的洽谈工作要通过商会这个平台去做,这样才能充分体现商会的重要作用。
常务副秘书长武孝奎也给出了重要意见。他认为,商会工作应该切切实实的做好服务与沟通工作。商会各部门间是相互协作运行的,一环扣一环,而人力工作必须首先做好阵前工作,为商会选拔优秀的专业人才,保证商会的高速有效运行。商会不能代替会员单位进行人才培训,但是我们要尽力做好嫁接联系工作,最大限度的辅助会员。
最后,通过讨论本次会议确定了三方面的重大目标:一是真诚服务会员,切实解决会员困难;二是做好商会的品牌推广工作,让更多的人了解安徽商会的悠久文化;三是争取早日实现商会的造血功能,让商会健康茁壮的成长起来。